很多环氧地坪企业在不自觉中仍然沿袭着计划经济时期的管理模式，其生产系统只考虑生产过程本身,而没有考虑生产过程以外的因素对企业竞争能力的影响，如竞争对手实力的变化，顾客需求层次的提高，竞争环境的影响等，就更谈不上把企业的价值链作为一个竞争整体来考虑，没有意识到企业内部各条价值链之间的内在的必然的联系，也是企业竞争优势的一个来源，致使价值链上的节点相互脱节。

      在市场大环境的影响下，众所周知，环氧地坪行业现正处于冰峰棱角处饱受寒冷侵蚀，很多环氧地坪企业满怀激情的想突破僵局重振旗鼓却又无奈于“落花有意流水无情”，残酷的市场现实加上整体资源有限而只能望洋兴叹。

　　  其实不然，市场的残酷固然不假，但真正“顽强”的企业面对残酷的市场绝处逢生也不无可能。关键在于，如今环氧地坪企业该如何把握好企业价值的创造。